Суммарный экономический эффект от внедрения - 86,5 млн руб за четыре года. Аддитивные технологии в литейном производстве – практический инструмент для снижения затрат, ускорения изготовления моделей и уменьшения зависимости от дефицитных специалистов.

Эксперты УБР рассказывают, как подготовиться к проектам изменений, чтобы выстроить конструктивную работу и синхронизировать ожидания от проекта со всех сторон

3 практики экспертов «Устойчивых Бизнес Решений», которые помогают изменениям оставаться в компаниях после завершения проектов улучшений

Кейс из практики экспертов УБР в металлургии. Внедрение методики обучения на производстве помогло снизить текучесть кадров в цехе на 80% и сократить время на их обучение с 4,5 до 3 месяцев

Шесть принципов, которые отличают работающую систему КПЭ от формальной. И подробный кейс, как формальную систему ключевых показателей превратить в рабочий инструмент управления.

Эксперт УБР рассказывает, как участвовал в проекте подготовки крупнейшего автомобильного завода в России к стратегическому партнёрству с международным концерном

В этом материале эксперты «Устойчивых Бизнес Решений» рассмотрели, как справляться с сопротивлением руководителей среднего звена при изменениях в компании. Разбираем ключевые факторы процесса на примерах из собственной практики

В этой статье эксперты «Устойчивых Бизнес Решений» делятся своим опытом, как преодолевать сопротивление управленческим изменениям среди руководства.

Кейс: как наши эксперты оптимизировали работу ТОиР одного из крупнейших металлургических комбинатов РФ